Gen Z -இன் புதிய ஷாப்பிங் டிரெண்ட் Phygital.. அப்படி என்றால் என்ன? இதுகுறித்து அனைத்தும் இங்கே

ஜெனரேஷன் இசட் ஷாப்பிங் செய்பவர்கள் இந்தியாவில் தங்கள் ஷாப்பிங் பயணத்தை அதிகம் பயன்படுத்த ஆஃப்லைன் மற்றும் ஆன்லைன் சேனல்களை பகிர்வதாக ஒரு புதிய ஆய்வு கூறுகிறது. அவர்களின் செலவழிக்கும் பழக்கம் முற்றிலும் டிஜிட்டல் சேனல்களை சார்ந்து இல்லை அல்லது சந்தைகள் அல்லது கடைகளும் செலவழிப்பது இல்லை. இரண்டிலும் கலந்தே செலவழிக்கிறார்கள்.

"2 டிரில்லியன் டாலர் வாய்ப்பு: ஜெனரல் இசட் புதிய இந்தியாவை எவ்வாறு வடிவமைக்கிறது" என்ற தலைப்பில் ஸ்னாப்சாட் நடத்திய ஒரு ஆய்வு, 1997 முதல் 2012 வரை பிறந்தவர்களின் செலவழிக்கும் பழக்கத்தை ஆராய்கிறது மற்றும் இந்த தலைமுறை செயல்படும் விதம் குறித்த நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது.

'ஃபிஜிடல்' என்றால் என்ன?

இந்த ஆய்வு தலைமுறையை அதன் ஷாப்பிங் முறைகளில் "உண்மையிலேயே ஃபிஜிடல்" என்று அழைக்கிறது. "ஃபிஜிடல்" என்ற சொல் உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் ஷாப்பிங் அனுபவங்களின் கலவையைக் குறிக்கிறது, இது ஜெனரேஷன் இசட் ஷாப்பிங்கை எவ்வாறு அணுகுகிறது என்பதற்கு மையமானது. இந்த சொல் 2007 ஆம் ஆண்டில் மொமெண்டம் வேர்ல்ட்வைட்டின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிறிஸ் வெயில் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, பல ஜெனரேஷன் இசட் கடைக்காரர்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளில் பிரவுஸ் செய்கிறார்கள் அல்லது கடைகளில் நேரடியாக ஷாப்பிங் செய்யும் போது கூட ஆன்லைனில் தயாரிப்புகளை ஒப்பிடுகிறார்கள்.

"அவர்களின் செலவுகளைப் பற்றி உறுதியாக இருப்பதற்கான முயற்சியில், ஜெனரேஷன் இசட் தங்கள் பயணத்தில் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் சேனல்களில் இருந்து உத்வேகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி செய்ய முனைகிறார்கள். அவர்கள் டிஜிட்டல் பூர்வீகமாக இருந்தாலும், அவர்கள் ஆன்லைனில் ஒரு பயணத்தைத் தொடங்கி ஆஃப்லைனில் அல்லது வேறு வழியில் வாங்குவதை முடிக்க வாய்ப்புள்ளது, "என்று ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது.

மில்லினியல்களைப் போலல்லாமல், ஜெனரேஷன் இசட் பெரும்பாலும் ஷாப்பிங்கை ஒரு சமூக நடவடிக்கையாகக் கருதுகிறார்கள், வாங்கும் முடிவுகளை எடுக்கும்போது நண்பர்கள் அல்லது குடும்பத்தினருடன் தீவிரமாக ஈடுபடுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, வாங்குதலை இறுதி செய்வதற்கு முன் புகைப்படங்களைப் பகிர்வது மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றி விவாதிப்பது ஆகியவற்றை உதாரணமாக குறிப்பிடலாம்.

இந்தியாவின் இளைஞர்கள் ஒரு பிராண்டுடன் ஒட்டிக்கொள்வதை விட டிரெண்டில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள், மேலும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் உள்ளடக்க படைப்பாளர்கள் ஒரு பொருளை வாங்குவதற்கான "தேடுபொறிகளாக" செயல்படுகிறார்கள்.

"முக்கிய வணிகம் மற்றும் பிராண்ட் விளைவுகளை இயக்குவதற்காக பிராண்டுகள் தங்கள் ஷாப்பிங் பயணத்தின் பல தொடு புள்ளிகளில் ஜெனரேஷன் இசட் உடன் ஈடுபடுவதற்கான வாய்ப்பை எங்கள் தளம் வழங்குகிறது" என்று ஸ்னாப் இன்க் இந்தியாவின் நிர்வாக இயக்குனர் புல்கிட் திரிவேதி கூறினார்.

இந்தியாவின் மிகப்பெரிய தலைமுறை?

1997 மற்றும் 2012 க்கு இடையில் பிறந்த 337 மில்லியன் மக்களுடன், ஜெனரேஷன் இசட் இந்தியாவில் இதுவரை வாழ்ந்த மிகப்பெரிய தலைமுறை என்று ஆய்வு கூறுகிறது. ஜெனரேஷன் இசட் நான்கில் ஒருவர் ஏற்கனவே பணியிடத்தில் உள்ளார், மேலும் 10 ஆண்டுகளில், ஒவ்வொரு இரண்டாவது ஜெனரேஷன் இசட் உறுப்பினரும் சம்பாதிப்பார். தற்போது, Gen Z திண்பண்டங்கள் முதல் செடான் வரை அனைத்திலும் $860 பில்லியன் நுகர்வோர் செலவினங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. "பிரிவுகளில் இன்று செலவிடப்படும் ஒவ்வொரு இரண்டாவது ரூபாயும் ஜெனரேஷன் இசட் ஆல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது" என்று ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது.

ஜெனரல் இசட் மில்லினியல்களைப் போலவே மரபுகளை மிகவும் மதிக்கிறது என்று ஆய்வு கூறுகிறது, ஆனால் அவர்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு இந்த பழக்கவழக்கங்களில் தங்கள் சொந்த சுழற்சியை வைக்கிறார்கள். மில்லினியல்களுடன் ஒப்பிடும்போது, அவர்கள் காரணங்களுக்காக போராட்டங்களில் சேர 2 மடங்கு அதிகமாகவும், மன ஆரோக்கியத்தில் கவனம் செலுத்த 1.5 மடங்கு அதிகமாகவும் இருப்பதாக அது கூறுகிறது.

பொருளாதார மற்றும் தொழில் நிச்சயமற்ற தன்மைகள் இருந்தபோதிலும், Gen Z இல் மூன்றில் இரண்டு பங்கு எதிர்காலத்தைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர், அவர்களின் நிதி, உடல்நலம் மற்றும் சமூக சூழல்களில் நம்பிக்கையைக் காட்டுகிறார்கள்.